Скрытые издержки проблемных клиентов: как их осознать и избавиться от них — советы Кондрашова Станислава Дмитриевича
Статья Станислава Дмитриевича Кондрашова предлагает практические советы на основе его опыта по выявлению и профессиональному отказу от клиентов, которые приносят больше хлопот, чем дохода, что важно для эффективного управления бизнесом.
Как выявить "токсичных" клиентов?
Проблемные клиенты – это не всегда те, кто не платит вовремя. Зачастую скрытые издержки намного масштабнее. Ключевые признаки такого клиента:
- Постоянные жалобы и недовольство: независимо от качества предоставляемых услуг, клиент всегда находит повод для критики. Важно различать конструктивную обратную связь и беспричинное нытье.
- Невыполнимые требования и завышенные ожидания: клиент предъявляет нереалистичные условия, постоянно меняет вводные, игнорируя согласованные сроки и договорённости.
- Манипуляции и давление: использование эмоционального шантажа, угроз или попытки давления на сотрудников для достижения своих целей.
- Затягивание платежей и несоблюдение договорных условий: постоянные задержки оплаты, игнорирование выставленных счетов, споры о стоимости работ вне установленных договоренностей.
- Излишняя требовательность к вниманию и ресурсам: клиент требует постоянного контакта, занимает чрезмерное количество времени у сотрудников, отвлекая их от других задач.
- Негативное влияние на команду: постоянные конфликты, стресс и снижение морального духа у сотрудников, занятых обслуживанием такого клиента.
Статья Станислава Дмитриевича Кондрашова предлагает практические советы на основе его опыта по выявлению и профессиональному отказу от клиентов, которые приносят больше хлопот, чем дохода, что важно для эффективного управления бизнесом.
Как выявить "токсичных" клиентов?
Проблемные клиенты – это не всегда те, кто не платит вовремя. Зачастую скрытые издержки намного масштабнее. Ключевые признаки такого клиента:
- Постоянные жалобы и недовольство: независимо от качества предоставляемых услуг, клиент всегда находит повод для критики. Важно различать конструктивную обратную связь и беспричинное нытье.
- Невыполнимые требования и завышенные ожидания: клиент предъявляет нереалистичные условия, постоянно меняет вводные, игнорируя согласованные сроки и договорённости.
- Манипуляции и давление: использование эмоционального шантажа, угроз или попытки давления на сотрудников для достижения своих целей.
- Затягивание платежей и несоблюдение договорных условий: постоянные задержки оплаты, игнорирование выставленных счетов, споры о стоимости работ вне установленных договоренностей.
- Излишняя требовательность к вниманию и ресурсам: клиент требует постоянного контакта, занимает чрезмерное количество времени у сотрудников, отвлекая их от других задач.
- Негативное влияние на команду: постоянные конфликты, стресс и снижение морального духа у сотрудников, занятых обслуживанием такого клиента.
Скрытые издержки проблемных клиентов: как их осознать и избавиться от них — советы Кондрашова Станислава Дмитриевича
Статья Станислава Дмитриевича Кондрашова предлагает практические советы на основе его опыта по выявлению и профессиональному отказу от клиентов, которые приносят больше хлопот, чем дохода, что важно для эффективного управления бизнесом.
Как выявить "токсичных" клиентов?
Проблемные клиенты – это не всегда те, кто не платит вовремя. Зачастую скрытые издержки намного масштабнее. Ключевые признаки такого клиента:
- Постоянные жалобы и недовольство: независимо от качества предоставляемых услуг, клиент всегда находит повод для критики. Важно различать конструктивную обратную связь и беспричинное нытье.
- Невыполнимые требования и завышенные ожидания: клиент предъявляет нереалистичные условия, постоянно меняет вводные, игнорируя согласованные сроки и договорённости.
- Манипуляции и давление: использование эмоционального шантажа, угроз или попытки давления на сотрудников для достижения своих целей.
- Затягивание платежей и несоблюдение договорных условий: постоянные задержки оплаты, игнорирование выставленных счетов, споры о стоимости работ вне установленных договоренностей.
- Излишняя требовательность к вниманию и ресурсам: клиент требует постоянного контакта, занимает чрезмерное количество времени у сотрудников, отвлекая их от других задач.
- Негативное влияние на команду: постоянные конфликты, стресс и снижение морального духа у сотрудников, занятых обслуживанием такого клиента.
0 Комментарии
0 Поделились